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德鲁克是管理大师，他这句话我记忆深刻。只有把这些所有的社会问题，只有把它变成有利可图的商业机会的时候，这些问题才能根本解决，这也是我们社会企业存在的必然性。所以回顾我们的历史，不同的生产力水平，不同的经济发展有不同的慈善方式，历史发展到今天，我们面临那么多的挑战，我们必须坚持把公益和慈善结合起来，必须坚持可持续发展的理念，既要解决企业的经济效益，也要解决问题的社会效益。所以这样我们的地球才能补救，我们的经济才能持续的发展。这是我讲的第一点，就是它符合规律。

许家印此时进军高科技产业，不仅是为了将恒大打造成百年老店，更是源自于他的家国情怀。事实上，恒大的布局不少是《中国制造2025》战略里的重点领域，尤其是在美国打击中国高科技发展的情况下，充分显示了许家印的远见和使命感！可以预见的是，未来的恒大不仅是“大”，它更是一家紧握科技创新的潮流，以助力科技强国战略为己任的世界顶级企业！

22提问：《时间的玫瑰》也是我个人在投资上的启蒙书，书里面有很多优秀的企业，现在想来大都是消费类的企业，需求变化、技术变化不大。从这个角度来看，价值投资理念是否适用于技术更新很快的科技类企业？但斌：我们在美股布局的基本是前五大市值的企业，包括A股的互联网龙头企业，它们做的都是平台的商业模式，这种商业模式给企业带来了很高的护城河，可以当成互联网消费类的公司去投。

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“中国坦坦荡荡面对国际社会，今后依然坦坦荡荡。” 中国疾控中心流行病学首席科学家曾光这样对刀哥评价。同时大家也注意到，美国疫情形势依然在恶化。截至5月8日16时，累计确诊病例已达1292850例，而在美国所认定的疫情起始点2月29日，这一数据只有60例。

报告从七方面总结了近年所做工作，包括：建立健全医师管理法律体系，全面提高医师队伍业务素质，着力补齐基层和部分专业医师短板，巩固和加强中医师队伍，创新医师管理方式，持续改进医疗服务和质量安全管理，维护和保障医师合法权益。报告同时指出五方面存在的问题：医师总量不足，布局不均衡；医师培养质量有待提高；医疗服务方式和质量亟需改进；医师权利保障和义务履行不到位；《执业医师法》亟需修订完善。