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在中智的调研中，7%的企业不发年终奖，主要原因是没有完成业绩目标，也有少数企业考虑到大环境的变化，为了缩减成本而不发放奖金，另有个别企业由于薪酬结构调整，把年终奖调整为季度奖金发放。互联网及汽车行业优势不再根据中智的调研，相比2017年，2018年企业年终奖额度增长放缓明显。仅有46%的企业表示年终奖额度将有所增长，这一比例在2017年为57%，并且大部分增幅在10%以内。

总结建立以消费者为中心的营销体系，围绕找到客户、建立连接、产生影响、增强粘性的流量思维，打造顾客价值，创建场景式营销，结合目标消费需求的实际，用有效的方法激发需求动机。“加康加年味”2亿多曝光量，200万以上互动量，引发关注，在传播内容和传播方式上，通过多种渠道和social形式对主题进行广泛传播，在春节场景中植入“康”信息，通过系列春节场景营造，让更多消费者对“加康加年味”产生记忆点，形成康师傅饮品与新年的强关联，进而实现“有康师傅饮品过年更有味”的认知，完成了深度营销目标，为春节营销又添一教科书式经典案例。

在应诉方面，华为一方面积极把涉及争议的产品源代码送去美国检验，最终检验方得出结论：没有发现华为对思科的侵权；另一方面，华为跟声名卓著的3Com成立合资公司，说服3Com总裁Bruce Claflin出庭为华为作证，亲口告诉法院：他去过华为总部，对华为全方位考察了8个月，这是家值得信赖的公司。

从做减法的角度，周亚辉希望把所有事情都扔掉，专心把Opera做好。在Opera上市前，周亚辉辞去了昆仑万维的CEO职务，把主要精力放在Opera上。“现在帮宋麟、吴绩伟，把他们扶上马，送一程。”具体在Opera做什么？周亚辉笑称自己“什么细节的活都干”。吴绩伟补充说，“真的是，有一次Opera活动文案的一句话，他都会亲自动手修改”。其实，这种事无巨细的管理方式并非常态，作为CEO周亚辉考虑更多的仍是战略和人才，将具体工作充分授权给吴绩伟、宋麟。

8月初，为贯彻落实《通知》，自然资源部在京召开会议部署工作。会议要求，将贯彻落实《通知》作为今明两年海洋管理的重大工作，尽快提出落实《通知》精神的实施方案和具体举措，严字当头，将严管严控围填海的政策落到实处。责任编辑：张建利欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji

华为用实践告诉我们，中国庞大的工程师队伍，在先进的管理制度保障下，能够焕发出强大的生命力，这种生命力会抹平一切关于人种、民族和文化差距的谬论，让中国的产业可以真正可以屹立于强者之林。华为用三十年的实践，在中国人到底行不行这个问题上，率先交卷。这是一曲无声的赞歌。